Lăsând cunoștințele să crească
Vrem să mergem mai departe și mai departe în tot ceea ce facem. Credem că cel mai bun mod de a face acest lucru este să învățăm mereu. Acesta este motivul pentru care dobândirea de noi cunoștințe și abilități a fost întotdeauna o prioritate absolută la STIHL. La urma urmei, acesta este singurul mod în care putem dezvolta idei noi și produse inovatoare care ne vor permite să ne extindem în continuare poziția de lider global.
Spațiul nostru pentru învățare și dezvoltare: Modelul de competență STIHL.
Modelul de competență STIHL constituie baza diverselor noastre măsuri de dezvoltare. Acesta are rolul de a promova talentul și potențialul tuturor angajaților.
Ansă, oportunitățile de învățare pe care le oferim angajaților nu se referă doar la extinderea cunoștințelor de specialitate și la gândirea neconvențională. De asemenea, le folosim ca bază pentru colaborarea interdepartamentală pentru a răspunde la întrebări complexe într-un mod direcționat și creativ, precum și pentru a utiliza resursele mai eficient și pentru a identifica nevoile clienților mai rapid. STIHL oferă tuturor angajaților săi o gamă largă de oportunități aici.
Învățare durabilă la STIHL.
STIHL oferă angajaților săi o gamă largă de oportunități pentru a-i ajuta să își dezvolte competențele într-un mod direcționat. Sprijinim în mod activ atât angajații, cât și managerii pentru a se dezvolta personal și profesional.
Ofertele noastre de învățare acoperă o gamă largă de subiecte, de la instruire tehnică la managementul proiectelor agile (scrum) și metode de lucru agile, cum ar fi Design Thinking.
În același timp, ne dezvoltăm constant ofertele de învățare ținând cont de viitor - de exemplu, în ceea ce privește digitalizarea, sistemele de acționare electrică sau tehnologiile inteligente și robotica.
Învățare digitală
Pentru a răspunde și mai eficient noilor provocări din lumea muncii, STIHL oferă o gamă de cursuri de formare digitale, alături de cursurile tradiționale în persoană în centrul nostru de formare. Învățarea nu mai trebuie să se bazeze doar pe disponibilitate, ci poate fi accesată acum "la cerere". Formările digitale și cursurile eLearning nu sunt destinate să înlocuiască cursurile de formare în sala de clasă, ci reprezintă o completare utilă a acestora și fac formarea ulterioară și mai flexibilă, individuală și eficientă.
Lucrăm împreună și unii pentru alții.
Succesul global al STIHL nu este o coincidență. Aceasta se bazează pe standardele înalte de calitate pe care le stabilim pentru produsele noastre, pe angajamentul fiecărei persoane și pe un parteneriat de cooperare în care lucrăm unii cu alții și unii pentru alții. Pentru aceasta depindem de toți angajații noștri - inclusiv de conducere. Ca modele, ei oferă îndrumare, sprijină angajații în dezvoltarea lor și întruchipează o abordare deschisă și respectuoasă a comunicării.
Leadership @ STIHL
Exigențele impuse companiilor din întreaga lume și, de asemenea, STIHL se schimbă rapid. Digitalizarea, schimbările tehnologice, modurile de lucru flexibile din punct de vedere al timpului și al locului de muncă, noile concepte privind locul de muncă și metodele agile necesită o înțelegere adaptată a leadership-ului.
Managerii se confruntă aici cu provocări pe două laturi. Pe de o parte, ei înșiși sunt în mijlocul acestei schimbări. Pe de altă parte, ei sunt responsabili să își îndrume echipele, să le implice activ în această călătorie, să le însoțească și să le sprijine. Pentru a face acest lucru este nevoie de deschidere, claritate, curaj - și conducere conștientă. Pentru a oferi managerilor noștri cel mai bun sprijin posibil, departamentul de dezvoltare a angajaților STIHL extinde continuu oportunitățile de învățare pe care le oferă.
Creșterea în cadrul rolului de conducere
STIHL oferă atât managerilor potențiali, cât și celor cu experiență o gamă întreagă de opțiuni de dezvoltare și calificare pentru a-i ajuta să crească în rolurile lor. Pe lângă conținutul bazat pe nevoi, programele noastre de management includ evenimente de networking care permit participanților să discute personal despre experiențele lor. De asemenea, oferim oportunități de dezvoltare individuală prin coaching și mentorat de afaceri.
Cariere la STIHL
Există multe beneficii care rezultă din formarea internă și dezvoltarea personalului pentru a deveni manageri - și este o abordare care și-a dovedit valoarea. Acest lucru este demonstrat de faptul că STIHL este lider tehnologic și de piață la nivel mondial în domeniul său. Acestea fiind spuse, compania deține această poziție de top cu o proporție ridicată de manageri originari din afara companiei, care au adus experiențele, perspectivele și metodele lor de lucru. Deci, toți contribuie împreună pentru a ajuta STIHL să își consolideze rolul de lider.
