Rețete de succes fabricate în China
În mediul de piață dinamic și extrem de competitiv de astăzi, capacitatea de a integra rapid și fără probleme noi angajați este un factor cheie de succes. STIHL Qingdao a făcut față acestei provocări printr-o serie de programe inovatoare care promovează atât integrarea noilor talente, cât și dezvoltarea profesională continuă a oamenilor. Printre opțiuni se numără programul buddy , diverse strategii de dezvoltare a carierei și programul de stagiari tehnici. Împreună, acestea formează un sistem care nu numai că sprijină dezvoltarea individuală a angajaților, ci și susține creșterea pe termen lung și puterea inovatoare a companiei.
BUDDY-PROGRAMM
Programul buddy de la STIHL Qingdao este un exemplu de succes al unui proces de integrare. Acesta a fost dezvoltat pentru a facilita noilor angajați un început bun și pentru a-i integra în cultura corporativă. Programul prezintă o introducere inovatoare și bazată pe cerere, în care o structură tradițională de mentorat este înlocuită de abordarea modernă a sistemului de prieteni. Astfel, lucrurile nu sunt prea formale și se creează legături mai strânse între noii angajați și colegii lor mai experimentați.
Planificarea și implementarea atentă a programului începe cu o selecție detaliată și aprofundată a buddies. Buddies sunt aleși pentru abilitățile lor excelente de comunicare și pentru bogata lor experiență profesională, ceea ce asigură un sprijin eficient pentru noii angajați. Un sistem de management avansat sprijină întregul proces, de la elaborarea de planuri detaliate de mentorat la organizarea de întâlniri de dialog regulate pentru a promova comunicarea deschisă și feedback-ul continuu. Succesul programului buddy se reflectă în integrarea mai rapidă a noilor angajați, creșterea satisfacției la locul de muncă și scăderea fluctuației personalului.
STIHL angajați în dialog | Foto: STIHL
VERSATILITATE ÎN DEZVOLTAREA CARIEREI
STIHL Qingdao urmărește un concept versatil de dezvoltare a carierei care oferă angajaților numeroase oportunități de a se dezvolta profesional și de a explora noi orizonturi. Acest concept depășește traseele profesionale tradiționale pentru a cuprinde domenii precum tehnologia și managementul. Numeroase povești de succes atestă eficiența acestei strategii, care a ajutat angajații să avanseze de la posturi simple la roluri tehnice și manageriale.
O parte importantă a acestei dezvoltări este formarea duală, care combină perfect cunoștințele teoretice și aplicarea practică. Această formă de formare îmbunătățește nivelul de competențe al angajaților, stabilind în același timp o bază solidă pentru inovarea tehnologică și transformarea companiei. În plus, un mecanism intern de transfer al posturilor promovează mobilitatea și flexibilitatea în rândul angajaților, permițându-le să își asume roluri și sarcini diferite în cadrul companiei. O platformă avansată de învățare online oferă, de asemenea, o gamă largă de oportunități de perfecționare. Aceasta oferă o selecție largă de cursuri care ajută angajații să își perfecționeze și să își îmbunătățească abilitățile și să se mențină la curent cu cele mai recente evoluții din industrie. De asemenea, se organizează periodic concursuri de instruire pentru a promova munca în echipă și schimbul de cunoștințe, ceea ce contribuie la îmbunătățirea în continuare a abilităților tehnice.
PROGRAMUL DE STAGIU TEHNIC
Programul de stagiu tehnic al STIHL Qingdao este o parte esențială a programului local de dezvoltare a talentelor. Acesta este destinat următoarei generații de talente care doresc să aducă viziunea și pasiunea lor în companie și să devină forțe motrice. Programul a fost complet revizuit pentru a răspunde nevoilor actuale ale companiei și pentru a încorpora sugestiile unităților de afaceri. Programul pentru stagiari include cursuri de formare personalizate care îi ajută pe noii angajați să se familiarizeze rapid cu structurile companiei.
Prin mentorat direcționat și formare sistematică, stagiarii dezvoltă perspective de carieră și o atitudine pozitivă față de muncă. Învățarea modulară, exercițiile practice și rotația posturilor permit dezvoltarea cuprinzătoare și consolidează cooperarea interdepartamentală. Un exemplu remarcabil al succesului programului este primul său participant, Dido Zhao, care a dobândit o înțelegere aprofundată a strategiei companiei prin experiența sa practică și și-a îmbunătățit semnificativ abilitățile de rezolvare a problemelor . Colaborarea și dialogul dintre echipe au făcut din acest proces o experiență de susținere și puternică
