Femei la STIHL: Susanne Schweizer
Întotdeauna se întâmplă ceva
Lucrez la STIHL de 25 de ani, așa că am ocupat mai multe funcții diferite în acest timp. Am fost manager de produs și cumpărător pentru STIHL Accessories între 1998 și 2010, înainte de a prelua rolul de șef al achiziției de accesorii în cadrul managementului de produs. Sunt la STIHL Training din 2019, unde sunt responsabilă de procese, evaluarea nevoilor și planificarea conținutului. Unul dintre domeniile pe care mă concentrez în prezent este realinierea STIHL Training către gestionarea globală a formării, ceea ce implică o mulțime de domenii noi, colegi noi și multă varietate în rutina zilnică. În prezent, am multe de făcut în ceea ce privește rețelele, transferul de cunoștințe STIHL și legătura cu zonele învecinate.
Colaborarea internațională în cadrul echipei noastre fantastice este grozavă de văzut în acest moment. Sunt foarte multe femei în departament. În general, avem un amestec bun de colegi mai tineri și mai noi și membri mai în vârstă ai personalului, cu multă experiență. Pentru mine, cheia succesului este diversitatea. Nu există o rutină zilnică în ceea ce facem la STIHL Training, deoarece există întotdeauna subiecte noi de acoperit.
Un început înșelător
Când am început, eram singura femeie manager de produs. Subiectele cu care mă confruntam erau mai mult o provocare decât problemele specifice de gen. Am fost întotdeauna apreciată și apreciată de colegii mei bărbați și nu m-am simțit niciodată dezavantajată, ceea ce s-a datorat cu siguranță managerilor excelenți pe care i-am avut. Furnizorii mai mici, care la acea vreme aveau încă structuri de afaceri foarte ierarhice și conservatoare, reprezentau o problemă mai mare. Mi s-a comunicat fără echivoc cu cine aveam voie să vorbesc și cu cine nu aveam voie.
Să fii manager este în mod evident o muncă dificilă, mai ales atunci când femeile cu normă întreagă au copii și se întorc la muncă cu jumătate de normă. Întotdeauna am apreciat să ofer personalului feminin posibilitatea de a se întoarce la muncă cu numărul de ore cu care se simt confortabil. Întreaga echipă a trebuit să devină extrem de flexibilă pentru ca acest lucru să se întâmple, dar am reușit împreună - inclusiv prin oferirea posibilității de a lucra de la distanță, cu mult înainte de apariția coronavirusului.
WOMEN AT STIHL
Cu mulți ani în urmă, dr. Michael Prochaska, membru al Comitetului executiv pentru resurse umane și afaceri juridice, a organizat un eveniment intitulat Women at STIHL. Am participat și am vorbit pentru prima dată despre diferențe de care nu eram conștientă până atunci sau pe care nu le experimentasem până atunci. De aceea cred că este important ca femeile din cadrul STIHL să creeze o rețea care să se sprijine și să se ajute reciproc, în special femeile tinere. A avut loc un al doilea eveniment despre femeile care combină creșterea copiilor cu o carieră. Cred că și acesta este un subiect important, și nu doar din perspectiva femeilor. Există diferențe între bărbați și femei care pur și simplu nu pot fi ignorate sau modificate prin reglementări sau prin lege.
MODELURI DE ROL
Filozofa germano-americană Hannah Arendt este o femeie care a fost o sursă de inspirație pentru mine. Suzi Quatro a fost, de asemenea, cineva pe care l-am admirat în tinerețe, dar există o mulțime de bărbați care m-au inspirat, de asemenea.
